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本报讯 “曾经找干部就事，得‘碰运气’，现在干部自动下现场，有啥问题立刻就能反应处理！”侯马北车辆段党委以“屡次干部风格、服务一线员工”为抓手，大力推广“大谈心”活动，要求各级干部走出工作室，深化现场，倾听员工心声，处理实际问题，以干部风格的屡次带动全段作业提质增效。
“坐在工作的地方里都是问题，走下去都是方法。”修配车间党总支书记梁海刚深有感触地说。为推进干部风格屡次，段党委拟定了“大谈心”作业准则，展开“自动问需”，要求段领导班子成员、各科室、车间正副职干部每月谈心不少于两个班组，针对诉求处理侵略，每月揭露公示，承受员工监督，促进干部自动履职、屡次风格。为保证“大谈心”取得实效，段党委树立诉求办理清单，要求干部下现场前，有必要带着课题问题去，带着答案回。对员工反映的问题，能现场处理的当即处理，不能现场处理的归入清单办理，清晰责任人、完结时限，期限整改销号。到现在，累计处理员工各类问题154件。为根绝活动“一阵风”现象，段党委树立干部履职考评准则，将干部下现场状况归入绩效考核，安排员工代表进行评议。（赵睿杰）
